乐鱼足彩app

400-0809-187  /  15811198626
蓝健陶瓷绩效管理体系设计
周期:2021-09-21 因素:乐鱼足彩app 原作者 创作者:乐鱼足彩app 质询
 

    一、顶目背景图案

    蓝健陶瓷主要生产卫浴产品,产品有马桶、脸盆、立便、立柱等。现有在职员工1000多人,日产量接近1万件,年营业额在2.5个亿。公司为了适应现代企业的发展要求,实现跨越发展,该公司要引进绩效管理系统,以提高企业的效率。

    二、问题诊断

    通过访谈调研,乐鱼足彩app 咨询项目组总结出该企业存在的核心问题如下:

    1. 大部分部门没有绩效管理、没有指标及目标、没有考核;

    2. 总部未建立运作重點,运作未趋势;

    3. 绩效评价没得计划方案、没得补习、没得综合考核,没🐟得汇报;

    三、解决方案

 &nꦆbsp;  1. 制定运行重中之ဣ重,实现一直对管理层层调察,制定蓝健卫浴陶瓷历年以来来的运行重中之重;

    2.制作方法蓝健陶瓷厂家发展理念图;

 &nꦓbsp;  3.只能根据市场策略卫星地图设计的蓝健陶瓷制品机构级技术技术指数、相关部门级技术技术指数和工🍰种级技术技术指数;

&nbs🉐p; &nജbsp; 4. 通过运作省级重点及历史资料统计数据拟订考察基准;

    5. 建全绩效评价维护管理办法;

    6. 培训并落地绩效考核制度。

    四、客户评价

    该公司通过绩效管理,有机的和运营系统结合在一起,使大家有了明确的目标,员工干劲更大了,有了问题员工主动解决或主动找人解决。工作的风貌发生了极大的ꦡ改观。员工工作更积极,更上进,公司业绩也有了显著提升。

 
0000..jpg  
乐鱼足彩app: 回索引
扫一扫微信二维码点赞乐鱼足彩app 动态展示!
var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?646a7d1033ff411d5d7be270f3397897"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })(); 乐鱼足彩-乐鱼足彩app 乐八彩票入口 欧宝平台 - 乐鱼足彩app 欧宝平台登录_欧宝娱乐在线游戏_欧宝体育平台官方下载 欧博体育_欧博平台_欧博官网登录-欧博APP