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蓝健陶瓷绩效管理体系设计
精力:2020-09-21 来历:乐鱼足彩app 创作 笔者:乐鱼足彩app 联系
 

    一、好项目后台

    蓝健陶瓷主要生产卫浴产品,产品有马桶、脸盆、立便、立柱等。现有在职员工1000多人,日产量接近1万件,年营业额在2.5个亿。公司为了适应现代企业的发展要求,实现跨越发展,该公司要引进绩效管理系统,以提高企业的效率。

    二、问题诊断

    通过访谈调研,乐鱼足彩app 咨询项目组总结出该企业存在的核心问题如下:

    1. 大部分部门没有绩效管理、没有指标及目标、没有考核;

ꦗ     2. 单位都还没有树立运行上重点村,运行上都还没有大方向;

🤡     3. 效绩就没了工作计划、就没了培训、就没了绩效考评,就没了总结结尾;

    三、解决方案

🧜     1. 建立做事业侧重,能够多次对企业高管层检查,建立蓝健淘瓷近期来的做事业侧重;

    2.创作蓝健陶瓷图片发展计划地图地图;

ꦕ     3.结合发展计划地理位置装修设计蓝健工业陶瓷大公司级招生指数公式图、科室级招生指数公式图和部门级招生指数公式图;

ꦇ     4. 按照工作的重心及历史资料数据统计出台考核评价规范标准;

    5. 成熟绩效考核控制系统;

    6. 培训并落地绩效考核制度。

    四、客户评价

    该公司通过绩效管理♎,有机的和运营系统结合在一起,使大家有了明确的目标,员工干劲更大了,有了问题员工主动解决或主动找人解决。工作的风貌发生了极大的改观。员工工作更积极,更上进,公司业绩也有了显著提升。

 
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