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　　指导大部分办法：

　　1.精益的管理营销战略的管理原则体系中做强

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　　2.精益生产工作产品工作有所改善

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　　3.精益求精设备构建

　　施实TPM管理系统二个阶段中：找当场原貌、找机械主装备原貌、机械主装备作用向左、标准规范化，建立起机械主装备自主性保留和专业课程保留机制

　　4.精益生产管理人力育成

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　　业务授予条件效率：

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