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绩效管理是保障企业目标实现的过程管理，企业普遍实施的从结果到结果的目标分解及阶段性的鼓励和督促措施对绩效结果的实现效果并不大。企业和员工就像两条平行的轨道一样各行其是，没有形成合力，结果可想而知。究其原因还是企业没有和员工达成共识，形成一致的思想。企业的绩效最终是由人干出来的，而人是有思想的动物不是机器，人的行为受其思想支配。所以，绩效考核工作管理要想达到实现企业目标的效果，关键是与员工达成共识。企业如何使员工认同企业的绩效管理呢？乐鱼足彩app 咨询认为主要考虑如下几点：

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其次，有以往的过程数据。企业的绩效评价怎样来衡量呢？往往需要数字来说明。因为数字能🍸够精确的衡量结果达到的程度，人们对同一个数字都有一个统一的概念。如果没有数字就只有一个模糊的概念，人们还是不能明显的感知到。有了以前的实践数据，人们在心中就能大概推测到目标实现的可能性。对于可能实现的目标，人们往往能够更有信心和更乐于去执ꦡ行。

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