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对于很多工厂来说，设备维修是一个避免不掉的话题，那么如何降低维修成本呢？根据乐鱼足彩app 咨询十数年的生产制造的管理辅导经验，乐鱼足彩app 认为，要想降低维修成本，应从以下几个方面入手。

首先，对维修成本进行分类统计。维修成本包括维修材料成本、维修外包成本、维修人工成本、维修不及时导致的车间直接损失成本等。只有对维修成本进行了统计，乐鱼足彩app 才知道哪些成本高了，哪些成本低了，才能够做到有的放矢，对维修成本进行针对性的对策。

其次，对维修的方式方法的管理很重要。

♉在谘询指导的操作过程中，感觉更多机器人依然是小问题的，但路经抢修后，这不仅没要修，会不用又拥有大问题的，迫不可以已，只可以委外，委外的费用投入是厂内抢修费用投入的一倍。会因为厂商内壁不用抢修，或强悍抢修而导致的的抢修费用投入偏高在厂商内壁比比皆是。别忘了在单次指导业主时，感觉这一些 在替换电机马达的时，拿着大大锤冲着电机马达的机械的主轴往下压的砸，当场直感脊背冒汗，是这样强悍抢修咋可以把机械要修。那么，抢修控制太重要，常说的抢修控制，所指对抢修的的技巧最简单的方法的控制。要点关键在于增强抢修的的技巧增强，减轻差池抢修、强悍抢修。这一些减轻了，抢修费用投入自动削减。

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维修管理的另外一部分在于备品备件的管理。

𓆉备品备品零备用件多了，会不断增加销量积压，占地资本；但如何就没有或许少了，会影响力维修服务的访问速度，有停货，会引来更好的重大损失。因此，应当备品备品零备用件的能得性、商业商业交换颜值、寿命来评分标准，把备品备品零备用件判别为ABC五个类属。重视A类能得性不太高，商业商业交换颜值不过大，寿命长的做备品；重视能得性好，商业商业交换颜值大，寿命短的可让服务商商备销量积压；重视C类能得性好，商业商业交换颜值不，寿命短可在各地的采购的都要备销量积压，这样的话就缩减了备品备品零备用件成本投入。

第三全员设备管理的导入。

♑只靠机器方法部的几自个儿对机器做出方法当然可不为宜的。制造业企业应进一步拷贝到或有些拷贝到全体机器方法，以能够减少机器故障问题间题率，影响机器修理价格。在于全体机器方法，是层次次的机器方法，即特三级机器方法，还包括机器的控制培养考评，机器的特三级检修方法，即从感管弧度对机器做出摸，听，闻，看的进一步检修。这层面检修主耍是对机器小螺丝裂开，异响，尘埃、需不需要跑冒漏滴做出检修．假如发展间题，小间题工作职工自个儿处理，如尘埃，裂开。这样间题化解不到，之后提交修理职工；时，采取机器的铸件劣化按时候时候时行转移，即二次元检修，二次元检修使机器一只长期处在可动的情况。仅仅开展这两层面的检修，就能够使机器的故障问题间题率极大的影响。机器的修理价格大大减低。

设备管理是一个系统工程，包括设备采购、设备的操作规定化🔜、维修标准化、设备备品备件的管理、全员设备管理。只有这些做到位了，设备的维修成本才能降下来。否则，从维修的角度去降低维修成本，无异于缘木求鱼，收效甚微。