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直线职能型组织结构🧔以直线为基础，在各层级管理者之下设置相应的职能部门作为该级管理者的参谋从事专业管理，实行统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。下级机构既受上级的管理，又受同级职能部门的业务指导和监督，各级管理者逐级负责，高度集权。

岗位职责部草拟的计划方案格式、方案格式相应有关系消息，由直线行驶领班特批制定，岗位职责部只起国际业务强制性效应，无法一直制定强制性。 双曲线功能型组织形式形式确保了双曲线型形式分布相同指揮的好处，又汲取了功能型形式职责浓密、了解靠谱化安全管理系统方法的特点，能够增进安全管理系统方法做工作的效果。这样的集权式形式，权位分布于高安全管理系统方法层，部下匮乏必要条件的自主学习权。各功能监管部门相互的横排沟通欠佳，相对于要有多监管部门合作的的特别注意，通常会根本无法肯定责任事故的归属权，轻易生产不牢和分歧；个人信息推送交通路线较长，反应变慢，根本无法自我调节氛围的在短时间变化规律。

直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式，而且在大中型组织𒉰中尤为普遍。当组织环境相对稳定而确定，目标明确而持久，技术相对统一而稳定，决策可以程序化时，采用直线职能型的组织结构为宜。

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