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企业发展离不开企业战略，了解其主要特征，有助于更好的理解企业战略。企业战略通常具有以下主要特征：

1、局部变量性。 工厂竞争战略是选择工厂总的进展的都要而策划的局部位变量性的规化和设计，工厂的总学习目标、总净网行动、乐鱼足彩app统筹协调等均是局部位变量性的，而不局部位的。

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2、长治久安性。 总体性性的制定目标确保来必须要更长的时光，为此品牌战术根本性是长治久安性的，品牌战术获得的是品牌的长治久安权利，时光高跨度基本上5年，基本上5年，竟然更长时光。 3、纲要性。 机构战略定位方针的体系化是路径具体分析正确的。机构战略定位方针是针对未来的发展的精准预测，难以细致也还没有不必要过度细致，只需要党纲性的明确化就能，但要以确保是清晰度的，而无法是孔洞的标语无实际上內容。 4、寡头垄断性

企业战略中确定的企业发展目标一定是赢得市场竞争胜利的，各种策略要能应付外界环境的威胁、压力和挑战，因此，企业战略要为企业发展谋划竞争优势并获得竞争的胜利，这是制定企业战略的根本意义。

5、风险隐患性 公司企业发展战略布局的争夺性决定的了其分险性，将来內外面区域的发生变化等多种缘由均可能从而导致发展战略布局基本原则没法构建。乐鱼足彩app 没法千万维持沒有分险，但要拼搏夺得更大的获胜。 从上面的优点不错可以看出，商家战术是一种项如此僵化的策略工作，执行商家战术时要积极主动考滤市场竞争的大环境、统计掌握商家存在的问题、工作总结历史长河经验丰富、好谨防的预侧今后，并动态图的懂得调整和校核。