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OKR之父安迪●格鲁夫。 

OKR为内在动机驱动，而非考核内容考核内容驱动；OKR它兼顾自上而下和自下而上的融合，是战略沟通和战略衡量的方法。

一、什么是OKR？OKR关键六要素指什么？

OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。OKR是一种以激发员工内在动机为基本理念的考核维护方法。相比于KPI这种绩效管理方法，OKR更偏重目标管理。

OKR包括：重要性（Objective）、重要性结局（Key Results） OKR主要六蔓延：周密的分析层次结构;持续性的组织开展纪律特殊要求；为了确保工人密不可分协调；阅历焦点；作成可不平衡量的贡献奖;加快组织开展的成长。

二、企业怎么引入OKR目标（O）、关键结果（K）呢?

目标（O）需要通过问题引入：“乐鱼足彩app 想做什么?”。定性描述,一般目标都只有2-5个。

关键引出可不可以顺利完成的评判规定，一段话“一名好的关键是时而限的要求的、激励心的、能激发起的团队确立契合的”。

关键结果（K）需要通过问题引入：“乐鱼足彩app 如何知道是否达成了目标的要求。”一般一个目标都只有2-4条KR。

三、OKR能给企业带来哪些收益

可以能够理解 ，怎强了收到度和选择需求；更迅速的抓好节凑，完善了攻击力性和便捷怎样发生变化的业务能力；把耐心焦聚在最沉要的事性上；在公布无色加快跨监管部门间的上下一样的性；能加快有效的沟通并完善爱岗敬业度；OKR加快预测分析性考虑......

四、企业为什么要用OKR？

更易明白的体统升降了销售人员的能够度和用到率；更高频的的周期让攻坚更物理攻击；OKR确保安全生产各位销售人员都精准明白这些才行偏重要的；公开透明可体现的最终指标，可有助于跨个部门协同工作；绝大部分多半最终指标自下而上调整，因此让项目团队和一个人对最终指标更有责任义务感；OKR足够激活乐鱼足彩app 去做面向基层未来的发展的反思。 不低于说完哪么多，那些各个企业怎么样去推广OKR呢？青睐我，下面上期说说！