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OKR被称为Objectives&Key ꦫResults，翻意打🐈来是的目标值加首要科研成果。都是种各个企业来进行的目标值处理的软件。

OKR最开始起源于英特尔，现在管理学界公认的是英特尔总裁安迪·格鲁夫受德鲁克目标管理理论MBO的影响，创立了OKR管理工具的模型，之后在互联网等高科技公司陆续被运用，而如今在全世界多个知名企业都有OKR的身影。

那OKR好在那儿，又有怎样装修公司常用OKR呢？

前提，OKR在任务值设计上遵从自下而上和由上🧸至下的溶合，加以关心人个体意见与建议，给人在部门上挥发和带来的位置，能有效的激发潜能明显化的动用，这一项还标准企业的人有极强的作用和品质，与此同时还OKR的任务值O一定是全是定挑站的，不然就就抛弃了有何意义，于是对人的自驱力和敢于挑站自已也很高的标准质。与此同时在部门基本特征上标准是生活常识型、什🍬么是新型产品的其他部门，且不太适合于其他兼容型的部门。

然后，乐鱼足彩app 不知道对方O是凝聚的，似的践行定2-4个对方O，及及任何对方2-3个首要数据KR，这样的话促使将进行里人的有局限肾气凝聚在核心内容对方上，针对一定快速的发展前景的，外界生态不稳定性高的，或，都希望能寻求技术性突破自我的总部的说就是一个比较好的工貝。

更有便是OKR的阶段制定最终对方是常⭕全透明的，所以人都可以看到別人的阶段制定最终对方，双向和橫向的对其关联准确无误，职工更易于解释整体性阶段制定最终对方和他存在职能部门的一部分小阶段制定最🌃终对方的关联，更易于横竖齐心协力、力出一孔。

上述乐鱼足彩app 或许详细了解到OKR更应用作其他飞速孩子成长期，员工辞职特性和文化素养较高，集体一体化自驱力强，知识与技能和技巧细密型的工厂。

任何一个工具都有利弊，恰如一把刀在厨师手里可以用作烹饪美食的工具，在强盗手里可能就是杀人的工具，所以绩效考核工具也是如此，在众多的绩效评价考核评价方式中要根据企业的实际情况选择最合适的。