实施步骤
工作内容
具体流程估评
的行业和榜样各个企业调查
步骤流程监管情况调研组
公司企业共有流程图描绘
步骤评估报告
操作流程讲解
机构业务员附加值链解读
公司企业运营化理顺
的企业具体流程异常的深入分析
流量提升
成立步骤简化基本原则
打造方案整合类别
组建流量行驶策略
工作的流程调优
职责的流程管理提升
方法指标体系运动
工作流程组织体制培顺
方案管理体制模似行驶
注意事项体系建设转换,宣布正式推广